Emerson Audit & Conseil assiste les Directions financières et les Directions de l’Audit interne dans la définition et l’évaluation des risques associés à l’élaboration de l’information comptable et financière.

Nous évaluons le cadre de contrôle interne de votre organisation et formulons des recommandations au regard des bonnes pratiques.

Nos services :

  • Assistance aux missions d’audit interne
  • Externalisation de la fonction audit interne
  • Revue indépendante du contrôle interne des fonctions financières : Clients / Achats / HR / Comptabilité / Trésorerie-Paiement
  • Cartographie des risques
  • Audit du risque de fraude
  • Définition, rédaction et évaluation des procédures selon les référentiels COSO et Sarbanes-Oxley
  • Définition et mise en œuvre des dispositifs de tests d’auto-évaluation
  • Définition, refonte et mise en œuvre du cadre de reporting, des indicateurs clés et de suivi des risques

Une méthodologie dynamique au service de la performance des entreprises

Grands-comptes-3

Dynamique de l’évolution et de la transformation

audit

Cette modélisation présente les avantages suivants :

  • Une meilleure focalisation sur les enjeux essentiels et les processus « critiques »
  • Un effort progressif dosé en fonction des priorités
  • Un contrôle de l’effort de mise en œuvre des ressources nécessaires
  • Une approche visant les objectifs de conformité et l’identifications de points d’amélioration de la performance

Exemples de missions :

  • Création du département audit interne et contrôle interne pour un groupe immobilier.
  • Externalisation de la fonction d’audit interne.
  • Revue des processus achats et recouvrement clients
  • Rédaction d’un manuel de procédures afin de fiabiliser les processus d’exploitation

Quelques références