Emerson Audit & Conseil  assiste les Directions financières dans les projets d’optimisation de leurs processus et participe à les positionner comme partenaire des autres fonctions clés de l’entreprise en mettant à votre disposition des équipes expérimentées.

Nos services :

  • Audit de l’organisation de la Direction financière
  • Diagnostic visant à l’amélioration des processus finance
  • Fast close
  • Gestion du changement
  • Assistance à la sélection et à la maitrise d’ouvrage d’ERP
  • Mise en place de CSP
  • Définition et assistance dans la mise en œuvre d’un contrôle de gestion
  • Amélioration du dialogue de gestion
  • Business Intelligence

Exemples de missions :

  • Accompagnement au changement dans un contexte de migration vers un ERP achat et de centralisation des procédures achat.
  • Mission d’organisation du processus achats fournisseurs : étude d’opportunité de l’automatisation du processus .
  • Accompagnement du département Cost Controlling d’une BU dans la mise en place d’une solution BI lui permettant de piloter les OPEX et de reporter au top management de la BU.

Quelques références