Emerson Audit & Conseil  vous accompagne dans chaque étape de vos projets de transformation de la fonction trésorerie en privilégiant la valeur ajoutée des solutions apportées, la collaboration avec les autres fonctions de la Direction Financière et l’intégration dans les processus clés de l’entreprise.

Grâce à une équipe expérimentée et forte de références significatives auprès de grands comptes, Emerson Audit & Conseil  délivre des services sur l’ensemble des préoccupations du trésorier :

  • Adapter son organisation
  • Transformer son système d’information
  • Gérer et mesurer sa performance
  • Elaborer son reporting
  • Comprendre et anticiper les évolutions du marché

grands-comptes

Nos services

  • Revue critique de l’organisation de la Fonction Trésorerie
  • Diagnostic visant à l’optimisation des processus de gestion de la trésorerie et évaluer les opportunités de centralisation
  • Mise en place d’une trésorerie : définition du cadre d’intervention, décliner les procédures, mise en œuvre des processus
  • Mise en œuvre et amélioration des prévisions de trésorerie
  • Evaluation du niveau de sécurité des processus de paiements
  • Gestion des projets et accompagnement au changement : Préparation COPIL/COPROJ, suivi de l’avancement et planification, identification des zones d’adhérence
  • Assistance dans la sélection et la mise en place du SI trésorerie : analyse des besoins fonctionnels, rédaction du CDC, gestion de l’AO, AMOA, rédaction des spécifications fonctionnelles, tests unitaires, recettage, reprise des données, assistance utilisateurs
  • Définition et rédaction des politiques de couverture et des procédures opérationnelles associées
  • Diagnostic visant à évaluer les impacts dans les états financiers des stratégies de couverture appliquées et formulation de recommandations
  • Assistance à la production des reportings pour les Back et Middle Offices
  • Assistance dans l’application des normes IAS 32, IAS 39, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 13

Grands-comptes-2

Exemples de missions :

  • Mise en place d’une comptabilité full IFRS sur les instruments financiers dans le cadre d’une migration d’un nouvel outil de gestion de trésorerie groupe
  • Accompagnement dans la mise en place d’un nouvel outil de gestion de la trésorerie (placements et P/E interbancaires CT) et des opérations de marché (Refinancement MLT et gestion du taux) en lien avec un écosystème riche : Réglementaire, Comptabilité, Consolidation, ALM, SwiftNet, Market data
  • Diagnostic relatif à la fonction Trésorerie du groupe avec un focus sur la stratégie de couverture de change

Quelques références