Emerson Audit & Conseil assiste les Directions financières dans les projets d’optimisation de leurs processus et participe à les positionner comme partenaire des autres fonctions clés de l’entreprise en mettant à votre disposition des équipes expérimentées.
Nos services :
- Audit de l’organisation de la Direction financière
- Diagnostic visant à l’amélioration des processus finance
- Fast close
- Gestion du changement
- Assistance à la sélection et à la maitrise d’ouvrage d’ERP
- Mise en place de CSP
- Définition et assistance dans la mise en œuvre d’un contrôle de gestion
- Amélioration du dialogue de gestion
- Business Intelligence
Exemples de missions :
- Accompagnement au changement dans un contexte de migration vers un ERP achat et de centralisation des procédures achat.
- Mission d’organisation du processus achats fournisseurs : étude d’opportunité de l’automatisation du processus .
- Accompagnement du département Cost Controlling d’une BU dans la mise en place d’une solution BI lui permettant de piloter les OPEX et de reporter au top management de la BU.
