Petit-déjeuner SAP S/4 HANA
Le mercredi 18 juin s'est déroulé dans nos locaux notre petit-déjeuner à destination des Directions Financières, pour aborder le pilotage d'un projet SAP S/4 HANA : du cadrage initial à l'appropriation post go-live. Autour de la thématique "Les clés de succès d'un projet SAP S/4 HANA pour la Direction Financière", nos experts du pôle Conseil : Etienne Alibert et Sébastien Lanquest ont animé cette conférence.
Nos intervenants :
- Valérie Degryck, CFO et Alexandra Roussin, VP Senior Plateformes de services partagés chez SUEZ ;
- Hélène Na, Responsable DSI chez METRO FRANCE, qui a partagé son retour d'expérience.
Des retours d'expérience concrets autour des étapes clés d'un projet et des enjeux de gouvernance.
Les concepts abordés :
- La gouvernance collaborative,
- Les avantages et inconvénients d'être pilote,
- Le dilemme du Go / No Go,
- L'enjeu de la data migration,
- L'impact sur la performance opérationnelle pour anticiper les renforts,
- Les actions multi canal pendant l'hypercare.
Les équipes d'Emerson audit & conseil restent mobilisées pour vous accompagner sur vos projets SAP /4 HANA.
Le mercredi 18 juin s'est déroulé dans nos locaux notre petit-déjeuner à destination des Directions Financières, pour aborder le pilotage d'un projet SAP S/4 HANA : du cadrage initial à l'appropriation post go-live. Autour de la thématique "Les clés de succès d'un projet SAP S/4 HANA pour la Direction Financière", nos experts du pôle Conseil : Etienne Alibert et Sébastien Lanquest ont animé cette conférence.
Nos intervenants :
- Valérie Degryck, CFO et Alexandra Roussin, VP Senior Plateformes de services partagés chez SUEZ ;
- Hélène Na, Responsable DSI chez METRO FRANCE, qui a partagé son retour d'expérience.
Des retours d'expérience concrets autour des étapes clés d'un projet et des enjeux de gouvernance.
Les concepts abordés :
- La gouvernance collaborative,
- Les avantages et inconvénients d'être pilote,
- Le dilemme du Go / No Go,
- L'enjeu de la data migration,
- L'impact sur la performance opérationnelle pour anticiper les renforts,
- Les actions multi canal pendant l'hypercare.
Les équipes d'Emerson audit & conseil restent mobilisées pour vous accompagner sur vos projets SAP /4 HANA.
Le mercredi 18 juin s'est déroulé dans nos locaux notre petit-déjeuner à destination des Directions Financières, pour aborder le pilotage d'un projet SAP S/4 HANA : du cadrage initial à l'appropriation post go-live. Autour de la thématique "Les clés de succès d'un projet SAP S/4 HANA pour la Direction Financière", nos experts du pôle Conseil : Etienne Alibert et Sébastien Lanquest ont animé cette conférence.
Nos intervenants :
- Valérie Degryck, CFO et Alexandra Roussin, VP Senior Plateformes de services partagés chez SUEZ ;
- Hélène Na, Responsable DSI chez METRO FRANCE, qui a partagé son retour d'expérience.
Des retours d'expérience concrets autour des étapes clés d'un projet et des enjeux de gouvernance.
Les concepts abordés :
- La gouvernance collaborative,
- Les avantages et inconvénients d'être pilote,
- Le dilemme du Go / No Go,
- L'enjeu de la data migration,
- L'impact sur la performance opérationnelle pour anticiper les renforts,
- Les actions multi canal pendant l'hypercare.
Les équipes d'Emerson audit & conseil restent mobilisées pour vous accompagner sur vos projets SAP /4 HANA.