Petit-déjeuner x EUROTUNNEL/ADAGIO
Le jeudi 11 septembre s'est déroulé notre petit-déjeuner de rentrée dans nos bureaux : l'occasion de décrypter ensemble la réforme de la Facturation électronique, ses impacts pour les processus et les systèmes des entreprises. Passer d'une contrainte à une opportunité : nos intervenants et clients ont partagé leur vision et leur retour d'expérience sur la manière d'aborder la réforme.
Nos intervenantes :
- Audrey Willot, Directrice Transformation Finance chez Eurotunnel, a profité du report de la réforme pour poursuivre son projet démarré en 2023 et approfondir le cadrage et la structuration de ces processus et SI face à la complexité de la réforme. La mobilisation des ressources a aussi été un enjeu critique dans cette phase de cadrage ;
- Marie-Isabelle Gruson, Directrice Transformation et Sibylle Canonica, PMO du groupe Aparthotels Adagio, ont également insisté sur les fortes dépendances avec l’évolution des applications O2C et P2P et l’implication nécessaire de toutes les parties prenantes dans un projet aussi transverse (Fiscal, Finance, Métiers et SI).
Nos expertes Leila Tache, Soukaina Hajouji Idrissi et Marion Bach ont quant à elles apporté de précieux conseils à mettre en pratique :
- Se familiariser avec une réforme complexe, structurante et en constante évolution ;
- Identifier les bons interlocuteurs et mettre en place une gouvernance solide dès la phase de cadrage ;
- Réaliser des ateliers approfondis afin d’identifier l’ensemble des cas d’usage applicables, étape essentielle à la suite du projet et au choix de la plateforme agréée ;
- Mettre en place une feuille de route structurée dès que possible pour être à l’heure le 1er septembre 2026 !
En conclusion : un projet transverse qui exige une bonne gouvernance et une communication fluide entre les équipes. La facturation électronique est une réforme exigeante et technique qui requiert un bon niveau d’expertise et d’accompagnement. L'anticipation est la clé : l'objectif est d'être prêt avec l'échéance !
Comprenez les enjeux, découvrez les facteurs clés de succès et préparez dès aujourd'hui votre organisation à cette réforme structurante !
Les experts Emerson audit & conseil restent mobilisés pour vous accompagner dans vos projets.
Le jeudi 11 septembre s'est déroulé notre petit-déjeuner de rentrée dans nos bureaux : l'occasion de décrypter ensemble la réforme de la Facturation électronique, ses impacts pour les processus et les systèmes des entreprises. Passer d'une contrainte à une opportunité : nos intervenants et clients ont partagé leur vision et leur retour d'expérience sur la manière d'aborder la réforme.
Nos intervenantes :
- Audrey Willot, Directrice Transformation Finance chez Eurotunnel, a profité du report de la réforme pour poursuivre son projet démarré en 2023 et approfondir le cadrage et la structuration de ces processus et SI face à la complexité de la réforme. La mobilisation des ressources a aussi été un enjeu critique dans cette phase de cadrage ;
- Marie-Isabelle Gruson, Directrice Transformation et Sibylle Canonica, PMO du groupe Aparthotels Adagio, ont également insisté sur les fortes dépendances avec l’évolution des applications O2C et P2P et l’implication nécessaire de toutes les parties prenantes dans un projet aussi transverse (Fiscal, Finance, Métiers et SI).
Nos expertes Leila Tache, Soukaina Hajouji Idrissi et Marion Bach ont quant à elles apporté de précieux conseils à mettre en pratique :
- Se familiariser avec une réforme complexe, structurante et en constante évolution ;
- Identifier les bons interlocuteurs et mettre en place une gouvernance solide dès la phase de cadrage ;
- Réaliser des ateliers approfondis afin d’identifier l’ensemble des cas d’usage applicables, étape essentielle à la suite du projet et au choix de la plateforme agréée ;
- Mettre en place une feuille de route structurée dès que possible pour être à l’heure le 1er septembre 2026 !
En conclusion : un projet transverse qui exige une bonne gouvernance et une communication fluide entre les équipes. La facturation électronique est une réforme exigeante et technique qui requiert un bon niveau d’expertise et d’accompagnement. L'anticipation est la clé : l'objectif est d'être prêt avec l'échéance !
Comprenez les enjeux, découvrez les facteurs clés de succès et préparez dès aujourd'hui votre organisation à cette réforme structurante !
Les experts Emerson audit & conseil restent mobilisés pour vous accompagner dans vos projets.
Le jeudi 11 septembre s'est déroulé notre petit-déjeuner de rentrée dans nos bureaux : l'occasion de décrypter ensemble la réforme de la Facturation électronique, ses impacts pour les processus et les systèmes des entreprises. Passer d'une contrainte à une opportunité : nos intervenants et clients ont partagé leur vision et leur retour d'expérience sur la manière d'aborder la réforme.
Nos intervenantes :
- Audrey Willot, Directrice Transformation Finance chez Eurotunnel, a profité du report de la réforme pour poursuivre son projet démarré en 2023 et approfondir le cadrage et la structuration de ces processus et SI face à la complexité de la réforme. La mobilisation des ressources a aussi été un enjeu critique dans cette phase de cadrage ;
- Marie-Isabelle Gruson, Directrice Transformation et Sibylle Canonica, PMO du groupe Aparthotels Adagio, ont également insisté sur les fortes dépendances avec l’évolution des applications O2C et P2P et l’implication nécessaire de toutes les parties prenantes dans un projet aussi transverse (Fiscal, Finance, Métiers et SI).
Nos expertes Leila Tache, Soukaina Hajouji Idrissi et Marion Bach ont quant à elles apporté de précieux conseils à mettre en pratique :
- Se familiariser avec une réforme complexe, structurante et en constante évolution ;
- Identifier les bons interlocuteurs et mettre en place une gouvernance solide dès la phase de cadrage ;
- Réaliser des ateliers approfondis afin d’identifier l’ensemble des cas d’usage applicables, étape essentielle à la suite du projet et au choix de la plateforme agréée ;
- Mettre en place une feuille de route structurée dès que possible pour être à l’heure le 1er septembre 2026 !
En conclusion : un projet transverse qui exige une bonne gouvernance et une communication fluide entre les équipes. La facturation électronique est une réforme exigeante et technique qui requiert un bon niveau d’expertise et d’accompagnement. L'anticipation est la clé : l'objectif est d'être prêt avec l'échéance !
Comprenez les enjeux, découvrez les facteurs clés de succès et préparez dès aujourd'hui votre organisation à cette réforme structurante !
Les experts Emerson audit & conseil restent mobilisés pour vous accompagner dans vos projets.