Accompagnement à la bascule vers l'ERP SAP S/4 HANA
Contexte et objectifs de la mission
La mission s’inscrit dans un projet global de transformation de la fonction finance au sein d’un groupe international. L’objectif principal est le déploiement de l’outil GSI, basé sur l’ERP SAP S/4HANA, dans les différentes filiales réparties dans 30 pays. Cette transformation vise à standardiser et moderniser les processus financiers et comptables, en intégrant notamment les normes IFRS 16 pour le bilan et le compte de résultat. La mission cherche aussi à accompagner les utilisateurs et les équipes IT dans cette transition pour garantir une adoption fluide et efficace du nouvel environnement.
Démarche adoptée
La démarche commence par l’organisation du projet de transformation et l’élaboration d’un plan de déploiement structuré. Elle inclut la documentation complète et le transfert de connaissances sur le nouvel outil SAP S/4HANA, couvrant les modules financiers FI, contrôle de gestion CO, et gestion des calculs PC ainsi que des outils complémentaires comme CONCUR et BW. Le consultant intervient en appui aux utilisateurs financiers pour leur appropriation des nouveaux processus groupe définis et pour la maîtrise des fonctionnalités de SAP. Par ailleurs, une assistance est apportée aux équipes IT pour définir et sécuriser les accès des utilisateurs aux différents modules.
Bénéfices obtenus
- Harmonisation des pratiques financières à l'international avec le déploiement réussi de l'ERP SAP S/4 HANA dans toutes les filiales
- Formation opérationnelle des utilisateurs financiers dans 30 pays
- Accompagnement des équipes IT pour une gestion des accès SAP sécurisée
- Optimisation des processus et renforcement de la gouvernance financière du groupe