Taxinomie verte et CSRD

Dans un contexte de renforcement des exigences réglementaires européennes, notamment avec l’entrée en vigueur de la directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) et de la taxonomie verte, l’industrie automobile est confrontée à l’obligation de transformer en profondeur ses pratiques de reporting extra-financier. L’objectif principal de la mission était d’accompagner un grand groupe du secteur automobile dans la compréhension et la mise en œuvre de ces nouvelles obligations, en alignant ses activités sur les critères de durabilité et en garantissant la conformité des indicateurs financiers et extra-financiers. Il s’agissait également de renforcer la stratégie RSE du groupe, de fiabiliser la collecte et le calcul des KPI requis (chiffre d’affaires, CAPEX, OPEX) pour l’éligibilité et l’alignement, et d’assurer la transparence vis-à-vis des parties prenantes internes et externes.

La démarche a débuté par une analyse approfondie des évolutions réglementaires pertinentes pour le secteur automobile, en collaboration avec la Direction du développement durable. Un programme de travail structuré a été élaboré, intégrant l’animation d’ateliers pluridisciplinaires et le suivi de l’avancement des travaux sur l’éligibilité et l’alignement des activités du groupe, en particulier sur les objectifs d’atténuation du changement climatique et de transition vers une économie circulaire. Un accompagnement méthodologique a été apporté à la Direction financière pour la réalisation d’un gap analysis des indicateurs financiers et la sélection des outils de reporting adaptés. La mission a également inclus la participation active à la rédaction du reporting réglementaire, ainsi que l’élaboration d’indicateurs qualitatifs et quantitatifs conformes aux exigences de la CSRD et de la taxonomie verte.