Cadrage et analyse d’impact de la facturation électronique

Dans un contexte de renforcement des exigences réglementaires, notre client devait se préparer à l’entrée en vigueur, au 1er septembre 2026, de la dématérialisation obligatoire des flux de facturation entre fournisseurs et clients. Cette évolution légale impose une transformation profonde des pratiques de facturation et de gestion documentaire. L’objectif principal de la mission était d’assurer la conformité du groupe tout en capitalisant sur les systèmes applicatifs existants, afin de limiter les investissements et de garantir la continuité opérationnelle. Il s’agissait également d’anticiper les impacts sur les processus métiers et de préparer les équipes à ces changements.

La mission a débuté par une analyse détaillée des exigences réglementaires applicables à la facturation électronique, en identifiant les écarts entre la situation actuelle et les standards attendus, en particulier les cas d’usage applicables. Un diagnostic des systèmes d’information et des processus métiers existants a été mené, impliquant des ateliers avec les équipes finance, IT et opérationnelles. Sur cette base, un schéma cible d’architecture IT et métier a été élaboré, intégrant les évolutions nécessaires pour assurer la conformité et le choix de la PDP. Enfin, une feuille de route opérationnelle a été définie, précisant les étapes de mise en œuvre, les ressources à mobiliser, et les actions d’accompagnement au changement pour les équipes concernées.