Transformation de la fonction finance
Accompagnement de vos projets au sein de la fonction finance
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Nos consultants opérationnels et experts vous accompagnent dans votre transformation digitale et dans l'optimisation de votre performance.
Nos missions
- Accompagnement des projets de transformation
- Amélioration du pilotage de la performance
- Organisation et amélioration des processus
- Mise en place d'une fonction finance
- Conformité avec les normes ESG
Nos collaborateurs sont issus de grands cabinets d’audit et de conseil et interviennent dans de grands groupes internationaux. Ils sont régulièrement formés à l’utilisation des solutions de la place.
Nos enjeux
- Disposer d'un SI Finance agile, évolutif et cohérent avec les besoins métiers (reporting, prévisions, automatisation).
- Accéder à une donnée fiable, à jour, cohérente entre les entités et utilisable pour le pilotage opérationnel et stratégique.
- Mettre en place une organisation efficace, centralisée ou décentralisée selon les enjeux, avec des processus harmonisés et des responsabilités claires.
- Garantir la fiabilité des comptes, le bon fonctionnement des processus critiques (comptabilité, trésorerie, consolidation) et la maîtrise des risques.
Notre méthodologie
Optimiser et automatiser les processus pour une performance durable
- Refondre les processus clés en s'appuyant sur les standards de marché.
- Garantir une continuité opérationnelle de bout en bout.
- Sécuriser les activités en intégrant la maîtrise des risques dès la conception des processus.
- Faciliter l'adoption des nouveaux mode de fonctionnement par un accompagnement au changement structuré.
- Garantir une continuité opérationnelle de bout en bout.
- Sécuriser les activités en intégrant la maîtrise des risques dès la conception des processus.
- Faciliter l'adoption des nouveaux mode de fonctionnement par un accompagnement au changement structuré.
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Renforcer la capacité de pilotage par la donnée
- Positionner la fonction finance comme partenaire stratégique du management par la mise à disposition d'analyses fiables et pertinentes.
- Déployer une culture de la performance grâce à des indicateurs clairs et partagés (KPI, tableaux de bord, analyses de marge, etc.).
- Intégrer des outils de pilotage prévisionnel pour soutenir les décisions financières (prévisions d'activité, de trésorerie, dimensionnement de la dette).
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Valoriser la donnée et la technologie comme leviers de création de valeur
- Structurer une gouvernance de la donnée pour fiabiliser et exploiter les informations disponibles.
- Automatiser les processus à forte valeur ajoutée et digitaliser les fonctions support.
- Choisir des solutions technologiques en adéquation avec les priorités de l'organisation.
- Assurer la réussite des projets par une mise en oeuvre maîtrisée et une gestion rigoureuse des risques.
Nos offres de services
Accompagnement des projets de transformation SI/ Finance
Amélioration du pilotage de la performance
Organisation et amélioration des processus
Mise en place d’une fonction finance
Conformité avec les normes ESG
Consolidation et expertise IFRS
Notre accompagnement :
- Production des états financiers consolidés selon le référentiel IFRS
- Optimisation des délais de clôture et amélioration des processus de consolidation
- Elaboration de l’information financière
- Anticipation des conséquences comptables des nouvelles opérations
- Traitement comptable d’opérations complexes
- Définition et aide au changement de format du reporting groupe
- Formation sur les différents référentiels comptables
Exemples de missions :
- Mise en place d’un nouveau reporting financier par pays en conformité avec l’application de la norme IFRS 8 sur les segments opérationnels pour un grand groupe industriel
- Remplacer les foAssistance au département consolidation dans le cadre d’une réorganisation d’un groupe international, leader dans la fabrication et la construction de matériaux de constructionnctions clés de votre organisation
- Gestion d’un sous-palier de consolidation au sein d’un groupe audiovisuel
- Assistance au département consolidation dans le cadre d’une réorganisation / Carve out
- Analyse complète du traitement des nouvelles opérations financières et de leur traitement comptable & assistance à la production des reportings IFRS
- Assistance à la production de la consolidation incluant des travaux IFRS 16
- Migration des écritures de consolidation d’une base à une autre (Phase d’analyse dans le cadre de la reprise d’historique)
Consolidation et expertise IFRS
Notre accompagnement :
- Production des états financiers consolidés selon le référentiel IFRS
- Optimisation des délais de clôture et amélioration des processus de consolidation
- Elaboration de l’information financière
- Anticipation des conséquences comptables des nouvelles opérations
- Traitement comptable d’opérations complexes
- Définition et aide au changement de format du reporting groupe
- Formation sur les différents référentiels comptables
Exemples de missions :
- Mise en place d’un nouveau reporting financier par pays en conformité avec l’application de la norme IFRS 8 sur les segments opérationnels pour un grand groupe industriel
- Remplacer les foAssistance au département consolidation dans le cadre d’une réorganisation d’un groupe international, leader dans la fabrication et la construction de matériaux de constructionnctions clés de votre organisation
- Gestion d’un sous-palier de consolidation au sein d’un groupe audiovisuel
- Assistance au département consolidation dans le cadre d’une réorganisation / Carve out
- Analyse complète du traitement des nouvelles opérations financières et de leur traitement comptable & assistance à la production des reportings IFRS
- Assistance à la production de la consolidation incluant des travaux IFRS 16
- Migration des écritures de consolidation d’une base à une autre (Phase d’analyse dans le cadre de la reprise d’historique)
Consolidation et expertise IFRS
Notre accompagnement :
- Production des états financiers consolidés selon le référentiel IFRS
- Optimisation des délais de clôture et amélioration des processus de consolidation
- Elaboration de l’information financière
- Anticipation des conséquences comptables des nouvelles opérations
- Traitement comptable d’opérations complexes
- Définition et aide au changement de format du reporting groupe
- Formation sur les différents référentiels comptables
Exemples de missions :
- Mise en place d’un nouveau reporting financier par pays en conformité avec l’application de la norme IFRS 8 sur les segments opérationnels pour un grand groupe industriel
- Remplacer les foAssistance au département consolidation dans le cadre d’une réorganisation d’un groupe international, leader dans la fabrication et la construction de matériaux de constructionnctions clés de votre organisation
- Gestion d’un sous-palier de consolidation au sein d’un groupe audiovisuel
- Assistance au département consolidation dans le cadre d’une réorganisation / Carve out
- Analyse complète du traitement des nouvelles opérations financières et de leur traitement comptable & assistance à la production des reportings IFRS
- Assistance à la production de la consolidation incluant des travaux IFRS 16
- Migration des écritures de consolidation d’une base à une autre (Phase d’analyse dans le cadre de la reprise d’historique)
Consolidation et expertise IFRS
Notre accompagnement :
- Production des états financiers consolidés selon le référentiel IFRS
- Optimisation des délais de clôture et amélioration des processus de consolidation
- Elaboration de l’information financière
- Anticipation des conséquences comptables des nouvelles opérations
- Traitement comptable d’opérations complexes
- Définition et aide au changement de format du reporting groupe
- Formation sur les différents référentiels comptables
Exemples de missions :
- Mise en place d’un nouveau reporting financier par pays en conformité avec l’application de la norme IFRS 8 sur les segments opérationnels pour un grand groupe industriel
- Remplacer les foAssistance au département consolidation dans le cadre d’une réorganisation d’un groupe international, leader dans la fabrication et la construction de matériaux de constructionnctions clés de votre organisation
- Gestion d’un sous-palier de consolidation au sein d’un groupe audiovisuel
- Assistance au département consolidation dans le cadre d’une réorganisation / Carve out
- Analyse complète du traitement des nouvelles opérations financières et de leur traitement comptable & assistance à la production des reportings IFRS
- Assistance à la production de la consolidation incluant des travaux IFRS 16
- Migration des écritures de consolidation d’une base à une autre (Phase d’analyse dans le cadre de la reprise d’historique)
Consolidation et expertise IFRS
Notre accompagnement :
- Production des états financiers consolidés selon le référentiel IFRS
- Optimisation des délais de clôture et amélioration des processus de consolidation
- Elaboration de l’information financière
- Anticipation des conséquences comptables des nouvelles opérations
- Traitement comptable d’opérations complexes
- Définition et aide au changement de format du reporting groupe
- Formation sur les différents référentiels comptables
Exemples de missions :
- Mise en place d’un nouveau reporting financier par pays en conformité avec l’application de la norme IFRS 8 sur les segments opérationnels pour un grand groupe industriel
- Remplacer les foAssistance au département consolidation dans le cadre d’une réorganisation d’un groupe international, leader dans la fabrication et la construction de matériaux de constructionnctions clés de votre organisation
- Gestion d’un sous-palier de consolidation au sein d’un groupe audiovisuel
- Assistance au département consolidation dans le cadre d’une réorganisation / Carve out
- Analyse complète du traitement des nouvelles opérations financières et de leur traitement comptable & assistance à la production des reportings IFRS
- Assistance à la production de la consolidation incluant des travaux IFRS 16
- Migration des écritures de consolidation d’une base à une autre (Phase d’analyse dans le cadre de la reprise d’historique)
Consolidation et expertise IFRS
Notre accompagnement :
- Production des états financiers consolidés selon le référentiel IFRS
- Optimisation des délais de clôture et amélioration des processus de consolidation
- Élaboration de l’information financière
- Première adoption du référentiel IFRS
- Anticipation des conséquences comptables des nouvelles opérations
- Traitement comptable d'opérations complexes
- Définition et aide au changement de format du reporting groupe
- Formation sur les différents référentiels comptables
Exemples de missions :
- Mise en place d’un nouveau reporting financier par pays en conformité avec l’application de la norme IFRS 8 sur les segments opérationnels pour un grand groupe industriel
- Assistance au département consolidation dans le cadre d’une réorganisation d’un groupe international, leader dans la fabrication et la construction de matériaux de construction
- Gestion d’un sous-palier de consolidation au sein d’un groupe audiovisuel
- Assistance au département consolidation dans le cadre d’une réorganisation / Carve out
- Analyse complète du traitement des nouvelles opérations financières et de leur traitement comptable & assistance à la production des reportings IFRS
- Assistance à la production de la consolidation incluant des travaux IFRS 16
- Migration des écritures de consolidation d’une base à une autre (phase d’analyse dans le cadre de la reprise d’historique)
Contrôle de gestion et élaboration budgétaire
Notre accompagnement :
- Renfort auprès des équipes du contrôle de gestion et du contrôle financier
- Production du reporting et participation aux phases budgétaires
- Définition et aide au changement de format du reporting groupe
- Mise en place d'indicateurs de performance
Exemples de missions :
- Aide à la mise en place du service contrôle de gestion dans un contexte de réorganisation de la plus importante BU d'un groupe coté du CAC 40
- Accompagnement du département Cost Controlling d'une BU dans la mise en place d'une solution BI lui permettant de piloter OPEX et de reporter au top management de la bu
- Fiabilisation des reportings et référentiels
- Assistance auprès du Contrôle de Gestion dans le cadre du suivi du reporting et du suivi des coûts
- Mise en place du budget de la banque (dans le cadre de la résolution ordonnée)
- Assistance au Contrôle de Gestion au sein du service Conformité
Direction comptable et Centre de Services Partagés
Notre accompagnement :
- Renfort auprès des équipes comptables et CSP : gérer les travaux de tenue comptable, coordoner et réaliser la clôture des comptes
- Support auprès des services comptabilités client et fournisseurs
- Notes techniques
- Accompagnement d'entreprises étrangères
Exemples de missions :
- Externalisation de la fonction comptable et paie
- Assistance à la production des comptes sociaux
- Amélioration du processus de clôture (fast close) pour un groupe de service aux entreprises et aux collectivités
- Assistance du Back Office chez un équipementier automobile dans la réalisation des travaux de clôture (mensuelle, trimestrielle et semestrielle) avec en point d'orgue l'établissement de la liasse IFRS de consolidation de la banque interne dans un nouvel outil de reporting
- Assistance à la résolution des suspens (revue de l'ensemble des comptes de tiers d'assureurs et de contre-assureurs)
- Gestion du chantier comptable de l'intégration d'une banque
Audit et contrôle interne
Notre accompagnement :
- Assistance aux missions d'audit interne
- Externalisation de la fonction audit interne
- Revue indépendante du contrôle interne des fonctions financières : Clients / Achats / HR / Comptabilité / Trésorerie-Paiement
- Cartographie des risques
- Audit du risque de fraude
- Définition, rédaction et évaluation des procédures selon les référentiels COSO et Sarbanes-Oxley
- Définition et mise en oeuvre des dispositifs de tests d'auto-évaluation
- Définition, refonte et mise en oeuvre du cadrage de reporting, des indicateurs clés et de suivi des risques
Exemples de missions :
- Renforcement des équipes de contrôle interne
- Support au testing SOX
- Formalisation des procédures comptables
- Production du manuel de procédures groupe et mise en place d'un dispositif de contrôle interne
- Assistance à la réalisation des contrôles de deuxième niveau sur les processus comptables
- Élaboration et coordination des reportings de Contrôle Interne à destination de la Direction Comptable
Trésorerie et gestion des risques financiers
Nos consultants experts sur la fonction trésorerie maîtrisent parfaitement les solutions de place (Kyriba, Diapason, FIS, Finastra...), les processus opérationnels Front to Back, les enjeux du cash management, de la communication bancaire et de la gestion des risques.
Notre accompagnement :
- Renfort auprès des équipes Back et Middle Offices et Cash management
- Comptabilité des instruments financiers selon ANC 2015 et IFRS 9
- Gestion des risques financiers Change, Taux, Matières premières, Énergies
- Gestion de projet et administration des solutions de gestion de trésorerie
Exemples de missions :
- Réorganisation des back offices
- Création d'un Middle Office au sein d'une trésorerie groupe
- Support opérationnel
- Définition du core model de la trésorerie groupe
- Recette des schémas comptables sur les instruments financiers
- Mise en place d'une comptabilité full IFRS sur les instruments financiers dans le cadre d'une migration d'un nouvel outil de gestion de trésorerie groupe
- Diagnostic sur la stratégie de couverture de change
- Cadrage et implémentation du SI trésorerie d'un nouveau groupe (suite à un carve out)
- Gestion de projet et Admin du TMS
Nos références
