Témoignages clients et secteurs d'activité

Parce qu’ils en parlent, mieux que nous

Nos témoignages clients

BlaBlaCar - Projet Kyriba
  • Nous avons mené un projet de mise en oeuvre de la solution de gestion de trésorerie Kyriba en 2 mois
  • BlaBlaCar, confronté à un fort développement à l'international et à une volumétrie croissante de ses flux, a souhaité faire évoluer son système d'information
  • Le projet a été mené en parallèle avec la migration de son ERP avec qui Kyriba devrait être interfacé

“J'ai apprécié la relation avec le partenaire Emerson audit & conseil qui a su faire preuve d'agilité et de capacité d'adaptation en cours du projet. Il était notamment important de bien être synchronisé avec l'intégrateur de notre nouvel ERP, également en mode Saas.”

Arnold Cariven
Trésorier de BlaBlaCar
Crédit Agricole Payment Services - Programme EOS
  • Programme de refonte du SI Finance de Crédit Agricole Cards & Payments
  • Bascule en mode SaaS des solutions ERP, Achat et contrôle de gestion
  • Objectifs de standardisation des solutions et process déployés ainsi que de maîtrise des solutions par les équipes internes CAPS
  • Un projet loti pour répondre aux attentes des équipes et ajusté/adapté en fonction des aléas rencontrés

“Emerson audit & conseil a su s’adapter à nos attentes en termes de pilotage de ce programme et mettre à profit les compétences requises du domaine Finance pour mener à bien les principales étapes du programme : cadrage, appel d’offre, spécifications et suivi de réalisation, validation fonctionnelle/métier ... L’implication et l’apport métier des consultants Emerson a été appréciables pour faire face aux différents choix à réaliser ainsi qu’aux difficultés rencontrées lors de la réalisation de ce programme.”

Thierry Colin
Directeur de Programme chez CAPS
Crédit Agricole Payment Services - Programme EOS
  • Programme de refonte du SI Finance de Crédit Agricole Cards & Payments
  • Bascule en mode SaaS des solutions ERP, Achat et contrôle de gestion
  • Objectifs de standardisation des solutions et process déployés ainsi que de maîtrise des solutions par les équipes internes CAPS
  • Un projet loti pour répondre aux attentes des équipes et ajusté/adapté en fonction des aléas rencontrés

“Emerson audit & conseil a su s’adapter à nos attentes en termes de pilotage de ce programme et mettre à profit les compétences requises du domaine Finance pour mener à bien les principales étapes du programme : cadrage, appel d’offre, spécifications et suivi de réalisation, validation fonctionnelle/métier... L’implication et l’apport métier des consultants Emerson a été appréciables pour faire face aux différents choix à réaliser ainsi qu’aux difficultés rencontrées lors de la réalisation de ce programme.”

Thierry Colin
Directeur de Programme chez CAPS
BlaBlaCar - Projet Kyriba
  • Nous avons mené un projet de mise en oeuvre de la solution de gestion de trésorerie Kyriba en 2 mois
  • BlaBlaCar, confronté à un fort développement à l'international et à une volumétrie croissante de ses flux, a souhiaté faire évoluer son système d'information
  • Le projet a été mené en parallèle avec la migration de son ERP avec qui Kyriba devrait être interfacé

“J'ai apprécié la relation avec le partenaire Emerson audit & conseil qui a su faire preuve d'agilité et de capacité d'adaptation en cours du projet. Il était notamment important de bien être synchronisé avec
l'intégrateur de notre nouvel ERP, également en mode Saas.”

Arnold Cariven
Trésorier de BlaBlaCar

Nos secteurs d'activité

Industrie, Transport BTP, Santé

Energies, Infrastructures, Délégation de service public et Economie verte

Assurances, Mutuelles

Services, Biens de consommation

Energies, Infrastructures, Délégation de service public et Economie verte

Industrie, Transport BTP, Santé
Energies, Infrastructures, Délégation de service public et Economie verte
Assurances, Mutuelles
Services, Biens de consommation
Banque, Fintech, Services financiers

Nous mettons notre expertise du secteur industriel au service de vos enjeux en audit, conseil, fiscalité et droit. Nous vous aidons à analyser l’impact de vos problématiques et à améliorer votre performance opérationnelle. Nous intervenons notamment sur :

  • La mise en place d’indicateurs de performance
  • L’accompagnement dans la définition et la conduite des projets d’amélioration de la performance (processus de clôture/ reporting)
  • La revue et le renforcement du contrôle interne (investissements, production, stocks)
  • L’optimisation des délais de clôture
Nos clients

Nous vous aidons à analyser l’impact de vos problématiques et à faire face aux grandes évolutions du secteur. Nous intervenons notamment sur :

  • L’évolution et la maîtrise des risques liés aux marchés des commodities
  • L’amélioration des performances environnementales les fonctions clés de votre organisation
  • L’adaptation à l’ouverture des marchés et aux enjeux de concurrence
  • L’accompagnement dans la transition énergétique et le développement des énergies renouvelables
Nos clients

Nous accompagnons les fonctions comptables, financières et d’audit pour relever les défis d’aujourd’hui et de demain. Nous misons sur la proximité, l’écoute et l’engagement de profils expérimentés pour vous apporter une performance sur mesure.
Nous intervenons notamment auprès des directions financières et de l’audit du secteur de l’assurance, de la phase de diagnostic et de définition des besoins jusqu’à la remise des livrables, sur les sujets suivants :

  • Optimisation des délais de clôture et reporting (Pilier III de Solvabilité 2)
  • Structuration et renforcement de l’audit interne (Pilier II de Solvabilité 2)
  • Elaboration du reporting (French et IFRS)
  • Renfort ponctuel des équipes comptables et consolidation
Nos clients

Nous analysons l’impact de vos problématiques sur votre activité et comprenons les spécificités financières propres à chaque business model. Nous intervenons notamment sur :

  • La fiabilité, la sécurité et l’efficacité des processus
  • L’amélioration des processus de consolidation
  • La conformité et la fiabilité de l’information financière (normes françaises, IFRS)
  • L’optimisation de la gestion de trésorerie et les opportunités de centralisation
Nos clients

Nous accompagnons chaque étape de la transformation de la fonction Finance des activités bancaires, en veillant à maximiser la valeur ajoutée des solutions apportées, à favoriser la collaboration entre fonctions et à intégrer les solutions dans les processus clés de la banque. Nous intervenons notamment sur :

  • L’adaptation de l’organisation
  • La transformation du système d’information
  • L’élaboration et la production des reportings
Nos clients